戦後の経済・産業の急成長に伴い、今日の日本では一定基準の道路整備が完了しつつあります。この現状を踏まえ、今後の道路行政には｢それぞれの道路に対するニーズを見極め、必要なものを選択してつくる｣という新しいマネジメントスタイルへの変化が求められています。
　千葉国道事務所では、地域のみなさんの視点に立った、効果的で効率的な道路行政を行うため、成果を重視した行政運営に取り組んでいます。

　新しい道路行政マネジメント（ＰＤＣAサイクル※1）のしくみに基づき、千葉県内の道路事業関係機関では事業の成果を表す指標（アウトカム指標※2）を用いて事前に数値目標を設定し、事後に評価を行い、それらを｢達成度報告書・業績計画書｣として策定しています。厳しい財政状況の中、関係機関が一体化し、豊かな県民生活の実現や安全性・利便性の確保のため、この取り組みを今後の施策や事業に反映させていきます。

※1　PDCAサイクル・・・PLAN（計画）、DO（実行）,CHECK（検証）,ACTION（改善）を継続的に繰り返し、品質の維持向上や業務改善活動などを推進するマネジメント手法。
※2　アウトカム指標・・・政策の実施によりサービスを提供した結果、国民にもたらせる成果を指標としたもの

平成17年度は、前年度に対し0.02億人時間/年の渋滞損失時間の削減を達成しました。

平成17年度の死傷事故率は、前年度比で2.6（件/億台Ｋｍ）減少し、135.7（件/億台Ｋｍ）となりました。交通事故による死亡者数は19人減の305人、死傷事故件数は前年に対し922件減の36,694件とともに減少させることができました。

　千葉国道事務所では、活力、暮らし、安全、環境のほか県独自の設定と道路行政の改革をテーマに、改善すべき項目とその他具体的な内容について目標を設定し、事業を行っていきます。
　県内で行われている事業がどのようなテーマに基づき、どういった目標の元で行われているのか、代表的な事例をご紹介します。
｢活力｣・｢暮らし｣・｢安全｣・｢環境｣などのテーマごとに、｢指標｣および｢目標値｣を設定し、毎年度、実績を確認していきます。